一般社団法人パワーハラスメント防止協会では、 パワハラ問題・ハラスメント問題が発生した後の行為者更生・再発防止と、 問題を未然に防ぐためのパワハラ防止研修を中核として、 ハラスメント研修まで一貫して支援しています。
パワハラ行為を起こした本人に対して、 単に「二度としないように」と注意するだけでは、 本質的な再発防止につながらないことがあります。
本人が自身の言動や考え方を振り返り、 なぜ問題となる行動が起きたのかを整理しながら、 今後の行動変容につなげます。
管理職、役員、一般社員、新入社員、 相談窓口担当者など、 階層や役割に合わせて研修を設計します。
定義や法令の説明だけではなく、 ケーススタディや実際の職場場面を取り入れ、 行動変容につながる研修を重視しています。
管理職として知っておくべきパワハラの判断、 適切な部下指導との境界、 職場で起こり得るケースなどを実践的に学びます。
企業・団体ごとの課題や業種、 受講者層に合わせて設計する オーダーメード型研修です。
パワハラ防止研修を実施した結果、 「パワハラと言われるのが怖くて指導できない」 という管理職の悩みに対応する実践研修です。
事実に基づく指導の組み立て方、 適切な伝え方、難しい部下への対応などを、 ケースやロールプレイを通じて学びます。
一般職員として知っておきたいハラスメントの基礎知識、 判断の考え方、職場での適切なコミュニケーションについて 実践的に学びます。
「なんでもパワハラ・ハラスメント」と捉えるのではなく、 事実や状況を整理し、適切に判断する力を身につけることも 重視しています。
経営者・取締役・執行役員など、 組織を率いる立場だからこそ必要となる ハラスメントの判断と組織リスクへの対応を学びます。
必要な指導や経営判断まで萎縮させることなく、 役員の言動が組織へ与える影響や、 相談・申告時の適切な対応について考えます。
中核となる更生支援・防止研修に加え、 管理職育成や個別の職場課題など、 状況に応じた支援も行っています。
防止研修だけではなく、 行為者の更生・再発防止にも取り組んでいるからこそ、 問題となる言動の背景まで踏まえて支援します。
業種、職種、階層、 組織の課題などを踏まえて、 必要な研修・支援内容を設計します。
知識を覚えるだけではなく、 実際の職場で何を変え、 どのように行動するのかまで考えることを重視します。
行為者への対応、パワハラ防止研修、
管理職教育など、現在の状況をお聞かせください。
法人・団体の課題に合った支援方法をご案内します。
パワハラ行為者への対応、パワハラ防止にお悩みの人事労務ご担当の方、問題を抱えずにまずは私たちにご相談を。
お電話またはメールフォームにて受付しておりますのでお気軽にご連絡ください。
※複数の方が就業する部署への折り返しのお電話は
「スリーシー メソッド コンサルティング」
でご連絡させていただきますのでご安心ください。
※個人の方からのご依頼は受け付けておりません。
一般社団法人
パワーハラスメント防止協会®
スリーシー メソッド コンサルティング
平日9:00～18:00（土曜日・祝日除く）
TEL : 03-6867-1577
