ハラスメント研修は何をする?|企業研修で押さえたい内容と研修設計のポイント

「企業でハラスメント研修を実施したいが、 具体的に何を扱えばよいのか分からない」 というご相談をいただくことがあります。

ハラスメント研修では、 パワハラや各種ハラスメントの知識を学ぶことに加え、 実際の職場でどのように判断し、 どのように行動するかまで考えること が重要です。

一般社団法人パワーハラスメント防止協会では、 企業・団体の研修目的や受講対象者に合わせて、 必要な研修内容をオーダーメイドで設計しています。

ハラスメント研修では何を学ぶのでしょうか

ハラスメント研修の内容は、 すべての企業で同じである必要はありません。

全社員へ基礎知識を共有したい場合と、 管理職の指導力を高めたい場合では、 研修で重点的に扱うテーマが異なります。

一方で、企業向けハラスメント研修において、 基本として押さえておきたい内容はいくつかあります。

BASIC KNOWLEDGE
ハラスメントの基礎知識

パワハラをはじめとする各種ハラスメントについて、 どのような言動が問題となり得るのかを理解します。

JUDGMENT
適正な指導との違い

業務上必要な注意や指導と、 ハラスメントとなり得る言動との違いを 具体的な場面から考えます。

COMMUNICATION
職場での伝え方

自分の意図だけではなく、 相手の立場や受け止め方も考えながら コミュニケーションを取る方法を学びます。

RESPONSE
問題が起きたときの対応

相談を受けた場合や気になる言動を見聞きした場合に、 どのような行動を取ることができるのかを考えます。

ハラスメントの定義だけを説明して終わらせない

ハラスメント研修で法律や定義を説明することには意味があります。

しかし、受講者が 「パワハラの定義は分かった」 「やってはいけないことは覚えた」 という状態だけでは、 実際の職場で判断に迷うことがあります。

例えば、 同じミスを繰り返している部下へどのように注意するのか、 業務上必要な改善をどこまで求めてよいのか、 相談を受けたときにどこまで自分で対応してよいのかなど、 現実の職場には単純な正解だけでは判断しにくい場面があります。

ハラスメント研修では、 「これはダメ」と覚えるだけでなく、 「では、この場面ではどうすればよいのか」 まで考えることが大切です。

ケーススタディを取り入れる意味

実際の職場に近いケースを使って考えることで、 受講者はハラスメントを自分自身の問題として 捉えやすくなります。

一方的に講義を聞くだけではなく、 「自分ならどうするか」 「別の伝え方はないか」 「この場面で確認すべきことは何か」 と考えることによって、 研修内容を実際の行動へつなげることができます。

CASE 01
部下の仕事の完成度が求める水準に達していない

修正を求める必要がある場合に、 人格を否定せず、 何を改善してほしいのかを具体的に伝える方法を考えます。

CASE 02
同僚の発言を「ハラスメントだ」と感じた

感情を否定するのではなく、 具体的にどのような言動があり、 どのような状況だったのかを整理して考えます。

CASE 03
部下から上司の言動について相談を受けた

その場でハラスメントかどうかを断定するのではなく、 まず相手の話を聞き、 必要な相談先へ適切につなぐ方法を考えます。

受講者によって研修内容を変えることも重要です

ハラスメント研修では、 誰が受講するのかによって 必要な内容が大きく変わります。

01
一般社員

ハラスメントの基礎知識、 日常のコミュニケーション、 問題を感じたときの相談方法などを中心に学びます。

02
管理職

パワハラ防止に加えて、 適正な指導方法、 部下との関わり方、 相談を受けた際の初期対応などを扱います。

03
役員・経営層

自身の言動だけではなく、 組織への影響、 経営リスク、 問題発生時の判断や再発防止について考えます。

04
相談窓口担当者

相談を受ける際の基本姿勢、 話の聞き方、 情報の取り扱い、 適切な社内対応へのつなぎ方などを整理します。

ハラスメント研修で目指したいのは「行動の変化」

研修を実施すること自体が目的になってしまうと、 毎年同じ内容を受講し、 「また今年も研修を受けた」で終わってしまうことがあります。

ハラスメント防止のために重要なのは、 研修後に受講者が実際の職場でどのように行動するかです。

例えば、 相手への伝え方を変える、 感情的になる前に一度考える、 一人で抱え込まず相談する、 部下の話を聞いてから判断するなど、 具体的な行動につなげることが求められます。

「知っている」から「できる」へ。

ハラスメント研修は、 職場での具体的な行動につながってこそ 意味のある研修になります。

ハラスメント研修の内容は企業ごとに設計できます

同じ「ハラスメント研修」であっても、 企業によって課題は異なります。

パワハラを防止したい企業、 管理職の指導力を高めたい企業、 全社員に基本的な考え方を共有したい企業、 実際に起きている職場課題をケースとして扱いたい企業など、 研修の目的はさまざまです。

一般社団法人パワーハラスメント防止協会では、 受講対象者、業種、職場環境、研修時間、 現在の課題等を確認したうえで、 企業・団体ごとに必要なハラスメント研修の内容を オーダーメイドで設計します。

研修を企画するときに確認したいこと

ハラスメント研修の内容を決める際には、 最初から細かなプログラムを決めておく必要はありません。

まず、 「誰に受講してほしいのか」 「現在どのような課題があるのか」 「研修後にどのような状態になってほしいのか」 を整理することが大切です。

そこから、 基礎知識を中心にするのか、 ケーススタディを多く取り入れるのか、 指導方法を重点的に扱うのかなど、 研修内容を組み立てることができます。

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企業・団体の現在の課題、対象者、研修時間等を伺いながら、 必要な研修内容をご提案いたします。

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