パワハラ行為者の更生は実績豊富なパワハラ防止協会へお任せください

New Information – 2026 February 24
一般社団法人パワーハラスメント防止協会からのお知らせ
パワハラ行為者の更生は実績豊富なパワハラ防止協会へお任せください

パワハラ行為者の更生支援は、再発防止と組織改善の鍵です。専門的研修により行動変容を促し、被害者保護と組織の信頼回復を両立します。実績豊富なパワハラ防止協会の更生支援の特徴と具体策を詳しく解説します。

職場におけるハラスメント問題は、被害者保護と同時に、行為者への適切な対応・更生支援(行動改善と再発防止を目的とした専門的支援)が不可欠です。単なる懲戒や配置転換では、根本的な解決に至らないケースも少なくありません。本記事では、パワハラ行為者の更生支援の必要性、専門的研修の意義、組織が取るべき具体策について、信頼できる情報源を踏まえて解説いたします。

 

パワハラ行為者更生が求められる背景

法的枠組みの整備

労働施策総合推進法の改正により、企業にはパワーハラスメント防止措置義務が課されています。厚生労働省は「事業主が講ずべき措置」を明示し、相談体制整備や再発防止策を求めています。ここで重要なのは、行為者への適切な指導・支援も再発防止の一環と位置付けられている点です。

被害者保護と組織責任

被害者のケアは最優先ですが、行為者への放置や形式的処分のみでは、同様の問題が別部署で再発する可能性があります。組織としての説明責任(アカウンタビリティ)を果たすためにも、体系的な更生支援が必要です。

 

懲戒だけでは解決しない理由

行動の背景要因を見落とす危険

心理学・脳科学の知見によれば、攻撃的言動はストレス反応(過剰な交感神経優位)や認知の歪み(思い込み)に起因する場合があります。罰則のみでは、根本原因が修正されない可能性があります。

組織文化との相互作用

パワハラは個人の資質だけでなく、曖昧な評価制度や過重労働などの構造的要因と関連することがあります。専門的研修では、個人と組織双方の視点から再発防止策を整理します。

対応方法 短期的効果 長期的再発防止
懲戒処分のみ 一定の抑止 限定的
更生支援+組織改善 行動変容 高い可能性

 

 

 

更生支援に必要な専門的アプローチ

内省支援(リフレクション)

内省とは、自身の言動が他者に与えた影響を客観視するプロセスです。単なる反省文提出ではなく、対話型の支援が重要です。

認知行動的アプローチ

認知行動療法(CBT:思考と行動の関連を修正する心理療法)の考え方を応用し、攻撃的思考パターンの修正を図ります。

具体的行動計画の策定

抽象的な「気を付けます」ではなく、具体的なチェックリスト化が再発防止に有効です。

 

パワハラ防止協会の更生支援の特徴

専門性に基づく個別対応

一般社団法人パワーハラスメント防止協会では、行為者の状況に応じた個別支援型研修を実施しています。画一的な座学ではなく、対話と実践を重視します。

再発防止ロードマップの提示

一定期間にわたり段階的な行動改善計画を策定し、組織と連携しながら進めます。

人事部との連携

守秘義務を前提としつつ、必要な範囲で報告書を提出し、組織全体の改善に寄与します。

 

 

 

更生支援の実務フローと組織の役割

初期評価

事実確認資料をもとに、行為の背景と要因を整理します。

個別面談と行動改善

専門家による面談を重ね、具体的行動変容を促します。

フォローアップ

一定期間後に振り返りを行い、改善状況を確認します。

  • 心理的安全性の確保
  • 評価制度の見直し
  • 相談窓口の強化

 

再発防止に向けた組織改革の視点

心理的安全性の確立

心理的安全性(安心して意見を述べられる環境)は再発防止の鍵です。経営層のコミットメントが不可欠です。

定期的な教育の実施

単発ではなく、継続的な研修が組織文化を変えます。

 

よくある質問(FAQ)

Q1. 更生は本当に可能ですか?

適切な専門支援と本人の意思があれば、行動変容の可能性はあります。

Q2. どのくらいの期間が必要ですか?

状況により異なりますが、複数回の面談を通じて段階的に進めます。

Q3. 懲戒と併用できますか?

可能です。処分と更生支援を組み合わせることで、抑止と改善を両立します。

Q4. 守秘義務は守られますか?

専門家は守秘義務を遵守します。

 

 

 

まとめ:今すぐできる次の一手

  • 社内規程の再確認
  • 相談窓口の機能点検
  • 専門家への相談検討
  • 行為者支援の仕組み整備

パワハラ問題の本質的解決には、被害者保護と行為者更生の両立が不可欠です。組織として責任ある対応を進めるためにも、専門機関との連携をご検討ください。

 

 

参考・情報源

  • 厚生労働省「職場におけるハラスメント対策」
    https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/0000126270.html
  • 厚生労働省「あかるい職場応援団」
    https://www.no-harassment.mhlw.go.jp/
  • 内閣府 男女共同参画局「ハラスメント防止関連資料」
    https://www.gender.go.jp/

Contact Usご相談・お問い合わせ

パワハラ行為者への対応、パワハラ防止にお悩みの人事労務ご担当の方、問題を抱えずにまずは私たちにご相談を。
お電話またはメールフォームにて受付しておりますのでお気軽にご連絡ください。

※複数の方が就業する部署への折り返しのお電話は
スリーシー メソッド コンサルティング
でご連絡させていただきますのでご安心ください。

※個人の方からのご依頼は受け付けておりません。

お電話でのお問い合わせ

一般社団法人
パワーハラスメント防止協会®
スリーシー メソッド コンサルティング
平日9:00~18:00(土曜日・祝日除く)
TEL : 03-6867-1577

メールでのお問い合わせ

メールでのお問い合わせ・詳しいご相談
はメールフォームから

メールフォームはこちら