パワハラ防止研修はパワハラ防止協会の管理職向けカスタマイズ型が効果的

なぜ「管理職向け」パワハラ防止研修が重要か

パワーハラスメント（パワハラ）は、指導・評価・配置を担う管理職の言動が原因となるケースが少なくありません。 単なる知識付与ではなく、指導と圧の境界、心理的安全性、適切なフィードバック、 アンガーマネジメントなど、管理職に固有のスキルを強化することが実効性ある予防策になります。

当協会の研修は、全社員一律の座学ではカバーしきれない管理監督者層の課題に焦点を当て、 現場で使える言い換え・伝え方・対応プロセスを体系的に身につける構成です。

当協会のオーダーメード型研修の特徴

詳細は公式サービスページ 「パワハラ防止研修」 をご覧ください。ここでは管理職向け研修の要点をまとめます。

研修プログラム例（サンプル・時間配分は調整可）

1. 導入・課題共有

   • パワハラがもたらす経営・人事リスク（訴訟、離職、採用・育成コスト）
   • 管理職としての役割と責任を整理
   • 現場課題の共有ワーク

2. 定義と法的枠組みの確認

   • パワハラの定義と判断軸（指導との違い・グレーゾーン）
   • 関連指針・裁判例から学ぶNG領域

3. 管理職が陥りやすいパターン

   • 過剰叱責・人格否定・暗黙の圧力・ネガティブ強調
   • 共依存・部下依存など人間関係の落とし穴

4. 対話・指導スキルの強化

   • 傾聴・問いかけ・合意形成の技法
   • 是正フィードバックの構造化（事実→影響→改善）
   • 感情コントロールとアンガーマネジメント

5. ケース検討とロールプレイ

   • 自社の想定シーンを用いた演習と言い換え練習
   • 第三者視点のフィードバックで行動変容を定着

6. 定着化・再発防止の仕組み

   • 方針・ルールの整備、相談窓口との連携
   • 評価・育成制度との整合、現場運用のチェックポイント

7. 振り返りとアクションプラン

   • 翌日から実践する行動宣言

当協会の研修が選ばれる理由

よくある質問（FAQ）