管理職向けパワハラ個別相談サービスのご案内

New Information – 2026 February 5
一般社団法人パワーハラスメント防止協会からのお知らせ
管理職向けパワハラ個別相談サービスのご案内

管理職が抱えるパワハラの悩みや不安を安心して相談できる個別支援サービスを解説。指導とハラスメントの境界整理や行動改善を専門家がサポートします。

 

 

 

管理職が直面するパワハラの現実

指導とハラスメントの境界線

管理職は、業務指導や評価、是正指導といった役割を担う立場にあります。その一方で、言葉の選び方や伝え方次第では、本人に悪意がなくとも「パワーハラスメント(職場における優越的な関係を背景とした言動)」と受け取られる可能性があります。

相談できない管理職の孤立

多くの管理職は「自分が相談する立場ではない」「弱音を吐けない」という心理的プレッシャーを抱えています。その結果、問題を一人で抱え込み、状況が深刻化してから表面化するケースも少なくありません。

企業リスクとしてのパワハラ問題

パワハラは個人の問題にとどまらず、企業の信頼性低下、訴訟リスク、人材流出など経営リスクにも直結します。早期の相談と適切な対応が不可欠です。

 

管理職本人が安心して相談できる 管理職向けパワハラ個別相談サービスをご用意しています。

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なぜ「個別相談」が必要とされるのか

研修だけでは解決しきれない理由

集合研修やeラーニングは知識習得には有効ですが、個別の背景や人間関係、組織文化までは十分に扱えない場合があります。個別相談では、具体的な状況に即した整理が可能です。

第三者視点の重要性

社内相談窓口では、利害関係や評価への不安から本音を話しにくいことがあります。外部の専門機関による個別相談は、より率直な対話を可能にします。

早期介入による再発防止

問題が小さい段階で相談することで、深刻化を防ぎ、行動改善につなげやすくなります。

 

管理職向けパワハラ個別相談サービスの特徴

管理職の立場を理解した専門対応

本サービスでは、管理職特有の責任やプレッシャーを理解した専門家が対応します。単なる「注意」や「指摘」ではなく、行動改善につながる整理を行います。

守秘性を重視した相談設計

相談内容は厳格に管理され、本人の同意なく外部に共有されることはありません。安心して率直に相談できる環境を整えています。

実務に活かせる具体的アドバイス

抽象論に終始せず、明日からのコミュニケーションに活かせる具体的な視点や言い換え、対応方針を整理します。

 

管理職本人が安心して相談できる 管理職向けパワハラ個別相談サービスをご用意しています。

 

相談内容の具体例と進め方

よくある相談テーマ

  • 部下への指導がパワハラに該当するか不安
  • 感情的になりやすい場面の整理
  • 指摘・注意の伝え方の見直し
  • 過去の事案への向き合い方

相談の進行イメージ

  1. 現状や背景のヒアリング
  2. 事実と認識の整理
  3. リスクと改善ポイントの確認
  4. 行動改善の方向性を明確化

評価や処分を目的としない点

本サービスは、是非や処分を判断するものではありません。あくまで管理職本人の内省と改善を支援することを目的としています。

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企業・管理職双方にもたらす効果

管理職の心理的負担の軽減

相談を通じて状況を整理することで、不安や自己否定感が軽減され、冷静な判断が可能になります。

職場コミュニケーションの改善

適切な伝え方や関わり方が整理されることで、部下との信頼関係構築につながります。

組織全体のリスク低減

早期の相談と対応は、重大なトラブルや紛争の予防につながります。

 

安心して相談できる体制と守秘性

外部専門機関としての中立性

企業や管理職の利害から距離を保ち、中立的な立場で支援を行います。

情報管理とプライバシー配慮

相談内容は厳重に管理され、目的外利用は行いません。

継続的なサポートも可能

単発相談だけでなく、継続的な伴走支援にも対応しています。

 

管理職本人が安心して相談できる 管理職向けパワハラ個別相談サービスをご用意しています。

 

よくある誤解と正しい理解

「相談=問題行動の認定」ではない

相談した時点で、パワハラと断定されることはありません。

「厳しく指導できなくなる」わけではない

適切な指導とハラスメントは両立可能です。

「管理職だけの責任」ではない

組織構造や業務環境も含めた視点で整理します。

 

FAQ

Q1. 相談内容は会社に報告されますか?

原則として本人の同意なく共有されることはありません。

Q2. まだ問題になっていなくても相談できますか?

可能です。予防的な相談を推奨しています。

Q3. オンラインでの相談は可能ですか?

対応しています。

Q4. 相談すると記録が残りますか?

支援目的の範囲で管理され、外部公開は行いません。

 

まとめ・次のアクション

  • 管理職こそ早期相談が重要
  • 個別相談は行動改善の近道
  • 第三者視点で安心して整理できる

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参考・情報源

  • 厚生労働省「職場におけるハラスメント対策」 https://www.mhlw.go.jp/
  • 労働政策研究・研修機構「ハラスメントに関する調査研究」 https://www.jil.go.jp/
  • 日本産業カウンセラー協会 https://www.counselor.or.jp/

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