貴社の課題を解決するオリジナル研修ならパワハラ防止協会へ

 

 

なぜ今、オリジナル研修が求められているのか

職場課題が「複雑化」している現実

多くの企業で、ハラスメント対策や人材育成のために研修が導入されています。しかし近年、職場の課題は単純な知識不足では説明できないほど複雑化しています。世代間ギャップ、価値観の多様化、業務負荷の偏り、コミュニケーション不足など、複数の要因が絡み合うことで問題が顕在化しています。

法令対応だけでは不十分な理由

法令やガイドラインを理解するための研修は重要ですが、それだけでは現場の行動は変わりません。知識として理解していても、忙しい現場では感情的な対応が優先され、結果としてパワハラと受け取られる言動が生じるケースが少なくありません。

「自社に合った研修」へのニーズ増加

このような背景から、他社と同じ内容をなぞるのではなく、自社の課題に即した研修、すなわちオリジナル研修へのニーズが高まっています。現場の実情に即した内容こそが、実効性を高める鍵となります。

 

画一的な研修が機能しない理由

「わかっているけど変われない」問題

多くの受講者は、一般的なハラスメント研修で語られる内容をすでに知っています。それでも行動が変わらないのは、知識と行動の間に大きな隔たりがあるからです。自分の職場や立場に置き換えられない内容は、実践につながりません。

現場の言語とズレている

専門用語が多く、現場の言葉と乖離した研修は、理解されにくくなります。特に製造業や現業部門では、抽象的な説明よりも具体的な事例が求められます。

受け身型研修の限界

講義中心で一方的に話を聞くだけの研修は、記憶に残りにくく、行動変容を促しません。参加型・対話型の設計が不可欠です。

 

パワハラ防止協会の研修が選ばれる理由

実務経験に基づく専門性

パワハラ防止協会では、実際の相談・支援現場で得られた知見をもとに研修を設計しています。理論だけでなく、現場で「起きがちな場面」を前提にしている点が大きな特徴です。

オーダーメイド設計

業種、職種、階層、企業文化に応じて内容を設計します。管理職向け、一般社員向け、現場リーダー向けなど、同じテーマでも切り口を変えた研修が可能です。詳細は研修サービスページをご参照ください。

行動変容を重視した構成

知識提供にとどまらず、「明日から何を変えるか」を明確にする研修構成を採用しています。これにより、受講後の実践率が高まります。

 

課題別に設計するオーダーメイド研修の全体像

課題ヒアリングから始まる設計

まずは企業ごとの課題を丁寧にヒアリングします。表面化している問題だけでなく、背景要因を整理した上で研修内容を設計します。

テーマ例

• パワハラと適切な指導の線引き
• 感情コントロールとコミュニケーション
• 世代間ギャップの理解
• 相談される上司になるための関わり方

柔軟な実施形態

集合型、オンライン型、ハイブリッド型など、企業の状況に応じた研修形式に対応しています。

 

現場で“行動が変わる”研修設計の考え方

具体例を用いたケーススタディ

抽象論ではなく、実際の職場を想定したケースを使った研修により、自分事として考えられるようになります。

対話と振り返り

短時間でも対話を取り入れることで、気づきが深まります。受講者同士の意見交換は、理解を促進します。

安全な表現への言い換え

強く聞こえがちな表現を、相手に伝わりやすい言葉へ変換する練習を研修に組み込みます。

 

企業・人事担当者が得られる具体的な効果

相談・トラブルの予防

事前にリスクを理解することで、問題の未然防止につながります。結果として、相談件数や対応コストの削減が期待できます。

管理職の安心感向上

「どこまでが指導か」を理解できる研修により、管理職が萎縮せずに関われるようになります。

組織風土の改善

共通言語が生まれることで、職場全体のコミュニケーションが円滑になります。

 

よくある失敗例と回避のポイント

目的が曖昧なまま実施する

「とりあえず実施する」研修は効果が限定的です。目的設定が重要です。

一度きりで終わらせる

単発の研修だけでは定着しません。フォロー施策を検討することが望まれます。

現場の声を反映しない

現場の実情を無視した内容は、反発を招く可能性があります。

 

まとめ：まず何から始めるべきか

主要な学び

• 画一的な研修では課題解決は難しい
• 自社課題に合わせた設計が重要
• 行動変容を促す仕組みが不可欠

次のアクション

• 自社の課題を整理する
• 現場の声を集める
• 専門機関に相談する

 

FAQ

Q1. 小規模企業でも対応できますか

A. 規模に応じた研修設計が可能です。

Q2. 管理職だけの研修も可能ですか

A. 管理職向けに特化した研修も実施しています。

Q3. オンラインでの実施は可能ですか

A. オンライン形式の研修にも対応しています。

Q4. 内容はカスタマイズできますか

A. 課題に応じて柔軟に設計します。

 

参考・情報源

• 厚生労働省「職場におけるハラスメント対策」 https://www.mhlw.go.jp
• 日本産業カウンセラー協会 https://www.counselor.or.jp
• 労働政策研究・研修機構 https://www.jil.go.jp