Column –
【パワハラ加害者・パワハラ行為者への対応方法の豆知識】
パワハラ加害者を更生する個別研修をパワハラ防止協会へ依頼する理由5選
パワハラ加害者の更生には個別研修が効果的。パワハラ防止協会へ依頼する5つの理由を解説。再発防止と意識改革を実現します。
目次
- 理由1：専門性の高い研修・カウンセリングの実施
- 理由2：加害者心理と行動変容に特化したプログラム
- 理由3：組織全体への波及効果と再発防止策
- 理由4：法的リスクと企業ブランドの保護
- 理由5：実績と信頼に基づく支援体制
- FAQ（よくある質問）
- まとめ
- 参考・情報源
理由1：専門性の高い研修・カウンセリングの実施
パワハラ防止協会では、加害者の更生に特化した研修やカウンセリングを提供しています。一般的なマナー研修や管理職向け研修とは異なり、加害行為の背景にある心理や行動パターンを深く掘り下げることに重点を置いています。
学術的根拠に基づく内容
プログラムは心理学（認知行動療法など）や労務管理の知見を組み合わせて設計され、加害者自身が「気づき」を得られるように構成されています。
専門家による指導
経験豊富な専門家が一人ひとりの状況を踏まえて指導するため、表面的な行動修正に留まらず、根本的な価値観の改善を目指せます。
理由2：加害者心理と行動変容に特化したプログラム
パワハラ加害者の多くは、自らの言動を「指導」と認識し、問題の深刻さに気づいていません。そのため、加害者心理を理解した上で、行動変容を促すことが不可欠です。
自己認識の促進
協会の研修やカウンセリングでは、過去の発言や行動を振り返り、受け手に与えた影響を具体的に学びます。これにより「自分の言葉が相手を傷つけた」という認識が生まれます。
行動修正のステップ
- ① 現状認識（自分の行動の問題点に気づく）
- ② 知識習得（パワハラの定義や法的リスクを理解）
- ③ 行動改善（具体的なコミュニケーション手法を学ぶ）
- ④ 継続支援（定期的なフォローアップで習慣化）
理由3：組織全体への波及効果と再発防止策
個人の改善は、やがて組織全体の職場風土改善につながります。パワハラ防止協会では加害者本人だけでなく、組織への働きかけも行います。
再発防止の仕組み
研修後も定期的なフォローアップを行い、行動改善の定着を図ります。これにより「一時的な反省」で終わらず、再発リスクを大幅に低減できます。
組織文化への影響
パワハラ加害者の更生は、被害者の安心感を高めるだけでなく、職場全体に「ハラスメントを許さない」という明確なメッセージを発信することになります。
理由4：法的リスクと企業ブランドの保護
パワハラは企業にとって重大な法的リスクを伴います。労働契約法や労働施策総合推進法（パワハラ防止法）に基づき、企業には防止義務があります。
法的リスクの回避
加害者を放置すれば、損害賠償や労働基準監督署の是正勧告などのリスクが高まります。協会の研修やカウンセリングは、こうした法的トラブルを未然に防ぐ有効な手段となります。
企業ブランドへの影響
パワハラが報道されれば、企業の社会的評価や採用活動に深刻な影響を与えます。外部機関としての協会に依頼することは、企業の姿勢を示す上で有効です。
理由5：実績と信頼に基づく支援体制
パワハラ防止協会は、数多くの企業・団体で加害者更生や組織改善を支援してきた実績を持っています。豊富な事例に基づくノウハウが蓄積されており、現場に即した対応が可能です。
事例に基づく実践力
公開情報をもとに一般化した事例を活用し、具体的な改善策を提示します。抽象的な理論ではなく、実務に役立つ内容が特徴です。
長期的な伴走支援
加害者の行動改善は短期で完結するものではありません。協会では長期的な支援体制を敷き、本人と組織双方をサポートします。
FAQ（よくある質問）
Q1. 加害者本人が受講を拒否する場合はどうなりますか？
A. 強制ではなく、納得を重視したアプローチが基本です。粘り強く丁寧に説明することが大切です。
Q2. 一度の研修で効果が出ますか？
A. 効果には個人差がありますが、協会では複数回のプログラムやフォローアップを組み合わせ、定着を重視しています。
Q3. 職場全体の風土改善にも取り組んでいますか？
A. 協会は加害者だけでなく、職場全体の風土改善にも取り組んでいます。
Q4. 他社の研修との違いは何ですか？
A. 一般的なコンプライアンス研修とは異なり、加害者の更生に特化している点が大きな特徴です。
まとめ
- 加害者更生には専門的な研修やカウンセリングが不可欠
- 心理学的アプローチで行動変容を促すことが可能
- 再発防止と組織文化改善につながる
- 法的リスクを回避し、企業ブランドを守る
- パワハラ防止協会は豊富な実績と長期的支援体制を提供
パワハラ加害者の更生は、本人のためだけでなく、被害者や組織全体を守る取り組みです。今すぐ信頼できる外部機関に相談することが、最初の一歩となります。
参考・情報源
- 厚生労働省「職場におけるハラスメント対策」 https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/koyou_roudou/roudoukijun/anzeneisei/jigyounushi/06.html
- 労働施策総合推進法（パワハラ防止法） https://elaws.e-gov.go.jp/document?lawid=330AC0000000088
- パワハラ防止協会 公式サイト https://www.phpaj.com/
